ЛЕЧИТЬ кашель у детей. СОВЕТЫ доктора через ИНТНРНЕТ.

Экстренный вызов детского аллерголога.
   
  Лечение кашля у ребёнка дома.
  kopija2
 

КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ ПРОДАЖИ ИОСИФА ХУСЕНСКОГО
Здравствуйте.
Добро пожаловать на персональный сайт
Хусенского Иосифа, бизнес тренера активной продажи из Санкт-Петербурга.


           В 2008 году закончил (оказалось своевременно) создание весьма актуальной в условиях нынешнего кризиса, методики обучения навыкам активной продажи. Самостоятельно изобрёл авторскую и оригинальную методику переобучения рядовых и типичных менеджеров продажи отделов сбыта в классных и реальных продавцов. Обучение навыкам активные продажи возможно на открытых и корпоративных тренингах. Данная программа обучения продажи "Школа продажи Иосифа Хусенского": это  суммарный итог плодотворной и успешной 20 - ти летней  предпринимательской и обучающей деятельности Иосифа Хусенского в качестве бизнесмена  собственника, менеджера продажи, и бизнес тренера активной продажи. В прошлом отличного врача и незаурядного учёного.

 

         C 1974 по 1989 годы 15 лет отработал детским врачом Ленинградской скорой медицинской помощи. В 1988 году единолично основал крупнейший в Ленинграде медицинский кооператив "Карлсон". С 1994 года тесно и лично знаком с бизнесом МЛМ. 

         С 1999 года и по настоящее   время основное направление деятельности: бизнес обучение продажи и проведение тренингов продажи и личностного роста. Лично, как участник, посетил более 500 бизнес семинаров продажи и бизнес тренингов более 100 других бизнес тренеров. Как бизнес тренер, провел более 5600 часов тренигов (более 2000 занятий) и бизнес семинаров продажи, которые посетили более 17000 человек.

Хочу, прежде всего, помочь Вам избавиться от некоторых иллюзий и напрасной траты времени.

  1.    Я убеждён,  что популярная форма обучения навыкам активной продажи в виде 2-х дневного тренинга,  для менеджера продажи: имеет почти нулевое значение. Конечно, после прохождения тренинга менеджер узнает много нового и интересного и станет более уверенным в себе специалистом. Но, продавать в реальных условиях кризиса, больше и лучше после такого обучения, он всё равно, не будет. Всякому "овощу" есть свой срок. "Нельзя 9-ти беременным женщинам - родить 1 ребёнка за 1 месяц". Так же нельзя за 2 дня обычному человеку, даже если он  раньше, до кризиса, работал успешным менеджером отдела сбыта (сервиса), - овладеть реальными навыками активной продажи.

2. У меня нет сертификата о специальном обучении у признанного  мастера техникам проведения тренинга.
           3. У меня нет высшего психологического и экономического образования. Но есть высшее медицинское и и высшее политехническое. 

           4. Я не являюсь автором опубликованной в России книг(-и) про то, как осуществлять продажи. Но, с осени 2008 года являюсь постоянным членом заочного дискуссионного клуба экспертов по управлению сбытом в кризисе журнала "Управление сбытом"

Однако!!!! 

1.   Обучение навыкам активной продажи я провожу в виде серии из 6-12 уроков-тренингов с периодичностью встреч 1-2 раза в неделю и длительностью всего курса от 3-х недель и более.
2.   Обучение навыкам активной продажи (открытое или корпоративное) я провожу только по этому сценарию, но, активно использую в своей работе всё то лучшее, что почерпнул, у других бизнес тренеров на личной практике и из литературы: по психологии, экономике, финансам, маркетингу, менеджменту, теории ведения бизнеса и
тренингов.
 3.  Я имею большой личный опыт всяческой (пассивной, прямой, активной) продажи в качестве: а) рядового продавца и менеджера отдела сбыта, б) топ менеджера, и в) владельца нескольких успешных собственных компаний:
А) продажи в секторе В2С (инвестиционные пакеты, медицинские услуги, кухни и шкафы-купе, стеклопакеты и металлопластиковые окна на заказ),
Б) продажи в секторе В2В (строительные материалы и строительная и дорожная техника, торговое и холодильное оборудование)
В) продажи в секторе МЛМ ( Гербалайф, Орифлейм, Арго, Амвей, А-тренинг, и прочее).
5.  Я лично удостоверился, что после прохождения 8 занятий и минимум 3 недель обучения, 83 из 100 обучившихся начинают продавать лучше и больше, чем до начала обучения в "Школе продажи Иосифа Хусенского". А, 10 - 15 из 100 курсантов становятся настоящими мастерами продажи. Данная методика обучения многократно апробирована на нескольких тысячах волонтёров и многих сотнях распространителей разного уровня нескольких млм компаний.

6.   Я не вхожу в десятку самых раскрученных в России специалистов по проведению 2-х дневных тренингов продажи. Между тем, то, как я, провожу обучение активным продажам и его (обучения) результативность не имеет аналогов на отечественном рынке бизнес обучения навыкам активной продажи и как эксклюзивный и штучный товар стоит не дёшево. 
Цена обучения в Школе продажи Иосифа Хусенского высокая?

          Уважаемый гость, если Вас не разочаровали и не смутили мои не скромные откровения, тратьте смело своё время дальше.
С признательностью
: бизнес тренер Иосиф Хусенский.

          В условиях кризиса, сбыт готовой продукции (успешные продажи) для производителя выходит по важности на первое место. Создание достаточного и стабильного сбыта равноценно выживанию в такой ситуации для очень многих компаний реального сектора экономики России. Нет продажи. Нет сбыта:- нет притока денег. Наладить сбыт (продажи) в условиях вынужденного перепроизводства смогут только очень опытные и сильные продавцы. При этом, не просто продавцы, а продавцы-специалисты активной продажи. Именно таких специалистов и готовят в тренинговой компании «Школа продажи Иосифа Хусенского." 

В период  кризиса в экономике  движение товара застопорилось. Рынок и продажи встали. На неопределённые времена.  Почему?

 

1.   Продажи и сбыт у производителей реальных товаров  встали. Проверенные годами связи и механизмы движения товара не срабатывают. А работать по-новому и в новых условиях менеджеры отдела сбыта не могут.  Менеджеры не справляются с новыми обязанностями, возникшими в условиях кризиса.

2.   Компании, которые продолжают свою активную деятельность не могут найти (по проверенным годами схемам) нужные им комплектующие.  А  работать по-новому и в новых условиях "старые" снабженцы не могут.  Менеджеры не справляются с новыми обязанностями, возникшими в условиях кризиса.
3.   В обоих рассматриваемых случаях для разрешения возникших текущих  проблем предприятиям  нужны в отделы сбыта и снабжения  другие специалисты: активные продавцы.  Менеджеры, способные справляться с обязанностями, возникшими в условиях кризиса.

4.   Это профессионалы  другого  профиля. На нашем рынке труда  нет предложений от подобных специалистов. Менеджеров, способных  справляться с обязанностями менеджера продажи в условиях кризиса -  нет.

5.   Надо срочно переучить своих менеджеров в активных продавцов. Однако в России  практически нет таких учебных заведений, умеющих готовить активных продавцов.  Специалистов, способных справляться с обязанностями менеджера продажи в условиях кризиса.

Ура!!!

Школа продажи  Иосифа Хусенского это именно то место, которое Вы, уважаемые собственники, давно ищете.

          Здесь переобучают обычного менеджера отдела сбыта в специалиста активной продажи, владеющего нужными  навыками продажи, и умеющего правильно и своевременно ими пользоваться в условиях реальной продажи при кризисе.

 

Хусенский Как адаптировать систему продажи? Бизнес-обучение в Санкт-Петербурге– тренинги продажи, курсы, образовательные программы. Каталог обучающих центров.

 

 
  Корпоративные Тренинги продажи Школа активные продажи Иосифа Хусенского.  
 
=> Тебе нужна собственная страница в интернете? Тогда нажимай сюда! <=

ЛЕЧИТЬ кашель у детей. СОВЕТЫ доктора через ИНТНРНЕТ.

Экстренный вызов детского аллерголога.